Руководство проектом строительства нового золотодобывающего карьера. Управление всеми аспектами проекта: бюджет, сроки, качество, риски, команда проекта и т.д. - Ведение повседневных встреч, совещаний и обсуждений в команде - Распределение задач в команде проекта - Разработка стратегических и операционных бизнес-планов - Определение зависимости между задачами проекта для установления порядка их выполнения - Разрешение конфликтов внутри команды или коллектива - Управление кросс-функциональными командами - Анализ и оценка рисков проекта - Организация эффективного взаимодействия между внешними партнерами, подрядчиками и командой проекта - Обеспечение коммуникации между членами проектной команды и заинтересованными сторонами

1. Установка рукавных фильтров на Печах спекания АО «Алюминий Казахстан» – управление проектом на стадиях FEL3 и стадии Реализации проекта, сдача готового объекта Заказчику. 2018 - 2020 2. Проект КЭЗ-2 (Казахстанский алюминиевый завод, 2-я очередь - 1,5 млрд. CAPEX), успешное завершение этапа FEL3 2021 г. 3. Проект производства Синтез газа на АО «Алюминий Казахстана» - Управление на стадиях FEL1, FEL2, подготовка отчета по стадиям. 2021 г. 4. Увеличение мощности хвостохранилища АО ССГПО - поддержка проекта в части разработки стратегии реализации и формирования объема работ по фазам проекта. - 2021 5. Проект расширения схемы электроснабжения Донского ГОКа АО «ТНК Казхром» - Управление проектом на стадиях FEL2, FEL3 и Реализация, подготовка схемы внешнего электроснабжения, разработка ПСД, выполнение СМР и ПНР а также сдача объекта Заказчику. 2021-2024 гг.

- Определение объема проекта в сотрудничестве с высшим руководством - Управление инженерно-техническим составом - Разработка графика коммуникации для информирования высшего руководства и заинтересованных сторон, включая соответствующих сотрудников в организации, о ходе реализации проекта - Определите ресурсы (время, деньги, оборудование и т.д.), необходимые для завершения проекта - Мониторинг расходов; Реализация мер по экономии средств - Разработка графика завершения проекта, который эффективно распределяет ресурсы на мероприятия - Выступать в качестве контактного лица и адекватно информировать всех участников о статусе проекта - Разработка форм и записей для документирования деятельности по проекту - Контроль за ходом реализации проекта и внесение необходимых коррективов для обеспечения успешного завершения проекта - Управление повседневными операционными аспектами проекта. - Достижение оперативных целей путем предоставления информации и рекомендаций для стратегических планов и обзоров; подготовка и доработка планов мероприятий; решение проблем; определение улучшений системы; внедрение изменений.

Проектный Инженер в Проектной группе по управлению объектами ТШО Тенгиз, по проекту модернизации Аэродрома ТШО, в состав которого входят: А. Строительство двух подземных кабельных линий электропередачи 10 кВ. Б. Монтаж новой подстанции 10/0,4 кВ В. Строительство новых зданий для управления воздушным движением и наземного обслуживания Г. Установка радиомаяков VOR/DME и оборудования автоматического пеленгатора Д. Монтаж систем освещения взлетно-посадочной полосы и захода на посадку Должностные обязанности: - Управление инженерно-техническим составом. - Координация деятельности, ресурсов, оборудования и информации - Взаимодействие с руководством и всеми заинтересованными сторонами для выявления и определения требований, объема и целей проекта. - Подготовка проектных предложений, сроков, графика и бюджета - Составление бюджета электромонтажных работ и заявки на материалы на основе плана проекта. - Подготовка пакетов заданий и всей необходимой технической документации для тендера - Планирование и организация работы подрядчиков - Выполнение технических условий, закупка материалов, строительно-монтажные работы в соответствии с законодательством Республики Казахстан в области строительства и правилами электромонтажных работ в РК и техническими условиями компании. - Составление графиков (уровень 1-4) - Проверка на соответствие техническим характеристикам установленного оборудования и монтажных работ, технической и конструкторской документации. - Проверяем проекты, подготовленные Проектным институтом, и вносим замечания и правки. - Сопровождение строительства при проектировании, строительстве и вводе в эксплуатацию работ и государственных комиссий. - Внедрение технической документации на соответствие СНиП, МПБ.

Проверка проектов подготовленных проектным институтом, вынесение замечании по проекту. Содействие руководителю отдела в части подготовки контрактов с подрядчиками на выполнение работ по строительству и обустройству скважин для департамента энергетики Сопровождение объекта строительства на стадиях проектирования, строительства, сдачи объекта рабочим и государственным комиссиям. Подготовка технических пакетов документации для сдачи завершенных работ. Проверка приемо-сдаточной и исполнительно-технической документации, на соответствие ПУЭ, СниП, ВСН. Проверка на соответствие технических характеристик смонтированного оборудования и монтажных работ, технической и проектной документации. Выполнение технических расчетов, вычислительных и графических работ.

Непосредственные инспекций на стройтельной площадке. Контроль текущей технической документации, оформление актов и протоколов. Участие в составлении календарных графиков и программ выполнения пусконаладочных работ, в разработке мероприятий по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и противопожарной защите при проведении пусконаладочных работ, в приемке оборудования после испытаний, выполненных монтажной организацией. Подготовка чертежей, схем и технической документаций. Подготовка технических пакетов документации для сдачи завершенных работ.

Функциональные обязанности: Контроль текучей технической документации, обновление редакции чертeжей и ввод данных чертежей в дату базу. Распределение чертежей по пректам. Регистрация в дату базу документации таких как разрешения, заявки, инструкции, уведомления и запросы на работу. Подготовка технических пакетов документации для сдачи завершенных работ.

Project Management Professional/ PMP

Менеджмент

специальность - Автоматика Телемеханика и Связь, квалификация Инженер-электрик, Диплом с отличием

PMI, Project Management Professional (PMP)®