Что получилось сделать: Успешное проведение продуктового акселератора внутри МГТС. 4 - продукта из 12 получили инвестиции более 200 млн.р. суммарно. Получение инвестиций под группу продуктов ""Экосистема для Robot Ready инфраструктуры" Договоренность о пилотах с ГК"Cамолет", А101, Яндекс Роботы, Яндекс Самокаты, МТС Юрент, Донстрой, Институтом Генплана. Внедрение AI в work flow подразделения. Обязанности: Управление людьми • Ведение переговоров • Управление проектами • Бюджетирование проектов • Руководство стартапом • Стратегическое планирование • Стратегическое управление • Управление разработкой

Что получилось сделать: Составлен и реализован стратегический план роста компании от стартапа до полноценного бизнеса 200+ сотрудников Рост средней маржинальности сделки с 32% до 56% Рост среднего чека с 220k до 630k Разработана и внедрена система оценки ликвидности объекта недвижимости. Как результат, снижение среднего срока экспозиции объекта со 108 дней до 62дней. Разработана и внедрена система мотивации Как результат, рост выручки на брокера. Создан продукт - Новостройки, включающий в себя классифайд и прямые договоренности о сотрудничестве более чем с 150 девелоперами. Доход отдела более 2 млрд. р / год. Выстроена, автоматизирована и внедрена операционная модель работы кол-центра. Как результат, рост количества лидов на оператора и снижение стоимости привлечения. Создан отдел RnD Разработан и внедрен в работу чат бот на основе AI, что позволило кратно снизить время на выполнение рутинных операций. Разработано мобильное приложение LTV:CAC (Ratio of Lifetime Value to Customer Acquisition Cost) - 4,5 Conversion to request - 3.6% MAU - 120k -150k Разработано веб приложение LTV:CAC (Ratio of Lifetime Value to Customer Acquisition Cost) - 4,1 Conversion to request - 2,4% MAU - 150k -180k Обязанности: Управление людьми • Ведение переговоров • Управление проектами • Бюджетирование проектов • Руководство стартапом • Стратегическое планирование • Стратегическое управление • Управление разработкой

Что получилось сделать: Составлена и реализована стратегия цифровизации компании. Как результат рост среднегодовой выручки более чем в 3 раза. (Стратегия на 3 года) (Выручка: 1год- x1,3 / 2год - x1.5 / 3год - x3) Разработана DMP Разработана ERP система Оцифрован маркетинг Внедрен Stage-Gate подход Создан отдел разработки с 0 Создан принципиально новый кол-центр. Создан с 0 отдел Город Создан с 0 отдел Дубай Создан с 0 отдел Новостройки Создан с 0 отдел RnD Обязанности: Управление людьми • Ведение переговоров • Управление проектами • Бюджетирование проектов • Руководство стартапом • Стратегическое планирование • Стратегическое управление • Управление разработкой • Построение команды

Tranio - CPO - 2024 Выстраивание пирамиды метрик Аудит продуктовых проблем Разработка продуктовой стратегии Составление скоупа Владис - 2024 - Lead Product Выстраивание пирамиды метрик Аудит продуктовых проблем Разработка продуктовой стратегии Составление скоупа Pure Vision(CEO / Co-founder) - 2019 - 2021 1 - Разработка концепции продукта 2 - Составление БП / расчет Unit экономики / WF / PMF / etc. 3 - Поиск инвесторов 4 - Построение продуктовых команд 5 - Проектирование архитектуры продукта 6 - Разработка DMP 7 - Построение маркетинговой стратегии 8 - Построение операционных команд (эксперты / кол-операторы / юристы / партнеры) 9 - Вывод компании в прибыль 10 - Продажа компании VK - 2022 - 2023 1 - Поиск сервисов детракторов и оценка необходимости инвестиций в эти сервисы. Сбер - 2019-2020 год. Разработка проектной документации HR-Platform (Пульс) N1. - 2019 год. Построение работы продуктовых команд. Аудит PMF и Product Scope Дом.РФ - 2021-2022 год. Разработка БП, Фин.Модели, PMF и Product Scope YOTA - 2015 -2016 год. Разработка БП, Фин.Модели, PMF и Product Scope McKinsey & Company - 2017 Разработка БП, Фин.Модели, PMF и Product Scope VASILCHUKÍ Chaihona №1 - 2016 - 2017 Разработка БП, Фин.Модели, PMF и Product Scope

Ребрендинг журнала Hecho a Mano.Разработка дизайн-макета журнала, сайта, рекламной продукции. Верстка и иллюстрация.Составление и разработка media kit . Допечатная подготовка, цветокоррекция. Разработка рекламной продукции.Разработка рекламных макетов партнеров. Формирование концепции нового печатного и цифрового издания. Оценка сроков. Планирование бюджета. Формирование гипотез и контроль их тестирования и внедрения.

Разработка визуальных концепций.

Digital art direction

Дизайн мобильных приложений, ux/ui дизайнер

Гуманитарно-прикладной институт, Графический дизайн