• Развитие бизнеса и продаж компании Nestle , с продукцией :Nestle, KitKat, Nuts, БонПари, Gerber, Nestogen, NAN, Хрутка,Purina, Дарлинг, Felix, Nescafe,Maggi,Nesquik, , и.т.д. Территория ответственности Мангистауская область г. Актау, Жанаозен. • Управление продажами (оптовые, розничные продажи, HoReCa, ключевые клиенты): развитие продаж на территории, формирование и выполнение стратегий и планов продаж, анализ продаж. • Поиск и привлечение новых клиентов, управление отношениями, развитие клиентов. • Управление маркетинговой стратегией, проведение маркетинговых мероприятий. • Управление персоналом: подбор, обучение, мотивация и развитие персонала. • Взаимодействие с заводом производителем (закупки, поставки, отчетность). • Бизнес-планирование, планирование бюджета. • Анализ, исследования рынка, отслеживание новых тенденций, мониторинг конкурентов. • Контроль над дебиторской задолженности

Планирование и управление, продажами, командой. Управление трейд – маркетинговыми бюджетами канала КА городов Актау и Жанаозен. Навыки продаж и ведения переговоров. Контроль дебиторской задолженности. Аналитика продаж. Наставничество и обучение новых сотрудников. Ориентация на результат. Достижения за первое полугодие: Сокращение объёма товара категории NQS на 30% . Исполнение всех условий контракта по маркетинговым соглашениям со стороны клиента. Формирование эффективной и целеустремлённой команды. Выполнение поставленных задач по продажам и KPI.

- Подбор и обучение персонала - Выставление задач и целей торговой команде. - Мотивация. Контроль за исполнением поставленных задач. -Контроль дебиторской задолженности -Расширение клиентской базы ,выполнение плана продаж -Заключение договоров; -Планирование и постановка задач по развитию регионов - отчетность о работе подчиненных -Полевой тренинг торговой команды Достижения: Успешное курирование команды во время смены дистрибьютора. Выполнение всех поставленных задач и планов.

-Контроль и коррекция работы торговых представителей; -Обучение, мотивация , выставление задач и целей торговой команде -Контроль дебиторской задолженности -Расширение клиентской базы ,выполнение плана продаж -Заключение договоров; -Планирование и постановка задач по развитию регионов -Полевой тренинг торговой команды Достижения: -Успешное курирование запуска опер. склада в регионе -Повышение уровня эффективности работы торговой команды, - Ежемесячные выполнения планов продаж и целей по КPI на 100% и выше . -Увеличение объема продаж ежегодно в среднем на 15-17% - Оптимизация маршрутов -Сокращение дебиторской задолженности до нулевого уровня -Успешная оптимизация локального бюджета в канале ВТС, сокращение затрат на 40% -Высокоэффективная работа команды во время объединения трех категории товаров Choco,GUM,PC - Проведение рекламных кампаний , акций, семплингов

-Контроль и коррекция работы торговых представителей; -Обучение, мотивация , выставление задач и целей торговой команде -Контроль дебиторской задолженности -Расширение клиентской базы ,выполнение плана продаж -Заключение договоров; -Планирование и постановка задач по развитию регионов -Полевой тренинг торговой команды Достижения : -Лидировала в процесс слияния двух команд и брендов Мars&Wrigley на локальном уровне в городе Жанаозен

-Расчетно-кассовое обслуживание клиентов; -Проведение платежных документов; -Работа с иностранными валютами (покупка, продажа); -Открытие/закрытие счетов; — погашение кредитов. Достижения : - Продвижение по карьерной лестнице от архивариуса до старшего кассира

- Ведение административно-управленческой работы -Управление отделом транспортной логистики, складом готовой продукции, отделом продаж - Планирование продаж на вверенной территории; - Контроль дебиторской задолженности по представительству; - Контроль соблюдения графика развоза продукции . -Формирование заявок товара для филиала - Отслеживание по оптовым каналам принципов территориального деления и соблюдения рекомендованных цен - Подбор персонала, проведение собеседований Достижения : -Увеличение показателей качественной дистрибуции по оптовым рынкам -Оптимизация маршрутов торговой команды и водителей доставки -Увеличение объемов продаж до 10%

1.Контроль за произведением ремонтных работ нефтяных трубопроводов 2.Ответственность за качество ремонтных работ, маркировка труб. Достижения : -Ежегодное перевыполнение плана по объему работ

Финансы , Финансы и кредит

Вычислительная техника и программное обеспечение, Техник -программист