Определение стратегии развития отдела. Формирование и Capex & Opex бюджетов. Контроль Esimate, Parking Lot, Ring Fence, Gross saving. Определение KPI департамента. Обучение персонала. Контроль над ОПО, ОПО ТХ, СРД, ГПМ. Капитальное строительство. Ведение проектов по расширению мощности производства. Операционный контроль Технического Управления и Технической службой завода. Взаимодействие с коллегами по региону и Штаб Квартирой.

Текущее управление и контроль служб: Механиков, КИПиА, Метрология. Обслуживание и ремонт технологического оборудования KHS, Krones, Alfa-Laval, GEA. Формирование Opex & Capex бюджетов. Контроль за подготовкой и проведением капитальных ремонтов. Анализ поломок: BDA, PDCA, RCA. Разработка стратегии обслуживания оборудования, обучение персонала. Оформление наряд-допусков, оценка рисков на проведение работ (PTW + Risk Assesment). Поддержание порядка в цехах по 5S,Gemba Kaidzen, Productivity Maintenance.

Управление департаментом обслуживания NCOC marine Supply Base. Обязанности: распределение, контроль работы в системе EMB по следующим направлениям: Механика, Электрика, КИПиА и Строительство. Ежедневный отчет с указанием объема выполненных работ отдела. Планирование работы отдела, обслуживание, текущий ремонт, капитальный ремонт оборудования, техники, здании и сооружении. Оформление заявок запасных частей, материалов. Разработка технической документации (ППР, чек лист, рабочие инструкции, должностные инструкции). Контроль работы субподрядных организации. По линии HSE: утверждение наряд допусков производства работ PTW, TBT, оценка риска WRAP, SAFE-R. Управление коллективом до 60 человек.

Управление участками цеха по направлениям: ремонт ДВС и КПП, Аккумуляторный участок, ТНВД, Токарный участок, РВД участок, участок Автоэлектрика, сварочный цех. Ремонт технологического оборудования, автотранспорта, спец. Техники. Оформление заявки на материалы и запасные части. Учет и списание материалов. Работа с документацией. Чтение технических чертежей, схем. Разработка чертежей. Управление коллективом до 30 человек.

Сертификация водолазного оборудования согласно: IMCA D018, IMCA D023, IMCA D040. Ремонт, текущее обслуживание, проверка, а также дефектовка оборудования: HP & LP воздушных компрессоров для дыхания, Водолазные панели, системы коммуникации, водолазные шланги, вентили, клапана и фитинги, HP&LP шланги, определение качества воздуха, гидравлические системы, ресиверы, HP цилиндры, Грузоподъемные механизмы, водолазный корзины, Декомпрессионная Барокамера, шлема & маски. Организация и управление работы на базе согласно требовании HSE, TBT, PTW. Отчетность: DPR, HSE meeting, stop-card, авансовый отчет, инвентаризация & списание и ведение табеля. Организация и контроль работы сторонних компании: Грузоподъемные испытания оборудования, испытания противопожарного оборудования, Гидравлические испытания цилиндров и ресиверов, а также поверка оборудования неразрушающего контроля (MPI, CP, UT) и калибратора давления. Мобилизация & демобилизация оборудования на проекты, также техническая и материальная поддержка системы/команды. Управление коллективом до 30 человек.

Производство продукций на линии розлива соков согласно плана работ. Контроль качества на всех этапах производства. Обслуживание и ремонт согласно ППР. Введение производственных отчетов.

Ремонт и обслуживание Парка строительного оборудования: грузовой транспорт, автокраны, вилочные погрузчики, экскаваторы, погрузчики, бульдозера, генераторы, бетононасосы. Заказ и контроль запасных частей, топливо и смазочных материалов. Руководство коллективом более 50 человек.

Машины аппараты пищевых производств, Инженер-механик