Организация, координация и контроль работы предприятия. Поиск зааказчиков. Обеспечение присутствия предприятия в интернет ресурсах, развитие и сопровождение веб-сайта предприятия. Стратегическое планирование развития предприятия. Закупка оборудования. Разработка и подготовка тенических спецификаций,договоров, документации.

Координация служб IT, энергетиков, механиков.

Технический директор Обязанности: - Обеспечение работоспособности существующих Автоматизированных Информационных Ситстем (АИС) предприятия recycle.kz и auto.recycle.kz (АИС используются в масштабах РК, 16 городов)
- Стратегическое планирование развития информационных систем. - Совместно с поставщиками услуг по обслуживанию информационной инфраструктуры, контролировал и разработал процессы управления уровнем услуг, управления доступностью, непрерывностью (с использованием Zabbix), обеспечению информационной безопасности. - Контроль сроков и этапов проектов в системе управления проектами ADVANTA. Разработка отчетов о ходе реализации проектов. Документирование целей и достижений по проектам. чистоты Достижения: - Обеспечение лицензионной чистоты программного обеспечения (Цель: внедрение методологии SAM, соответствие стандарту ISO/IEC 19770 уровень1). - Подготовил и оформил авторское право предприятия на разработанные информационные системы. - Подготовил оперограммы для автоматизации бизнес-процессов.
- Разработал технические задания, технические спецификации на новую АИС (количество контрагентов более 30000, до готовности прототипа). - Разработал визуальные отчеты (BI- Business intelligence) о ходе реализации проектов в дашборде системы для принятия оперативных и стратегических решений руководителями проектов и топ-менеджерами. 
-Разработал и внедрил техническое задание на доработку интерфейса программы 1:С Бухгалтерия в соответствии со спецификой работы предприятия, что позволило ускорить ввод данных операторами ориентировочно в 3 раза, получать удобные для аналитики отчеты.
- Подавал предложения по монетизации данных аналитики, цифровой информации.
- Подготовка к интеграции информационных систем предприятия с единым сервисом Государственных услуг Республики Казахстан egov.kz
- Подготовил компанию к аудиту по информационной безопасности. Компания прошла аудит без замечаний.
- Разработал и сопровождал техно-рабочий проект по построению ЛВС завода с разделением сетей видеонаблюдения, промышленных сетей, локальную сеть общего назначения. Завод был сдан в эксплуатацию в установленные сроки. - Разработал техническое задание по созданию ситуационного центра мониторинга охранных систем предприятия на 16 географически распределенных объектах. 
- Разработал и внедрил на уровне пилотного проекта "Облачный офис" (IaaS). Достигнуты цели:
1.Масштабирование, клонирование офисов при открытии новых филиалов, структур компании, оптимизирован просчет IT-бюджета. 
2.Централизация: IT администрирование, мониторинг потоков информации для аналитиков, DLP систем.
- Разработал и внедрил процесс подписания закрывающих финансовых документов ЭЦП сотрудника с правом подписи финансовых документов, что позволило значительно сократить расходы на услуги курьерских служб, сократило нагрузку на бухгалтерию (на 8 часов в неделю) , сократило расход бумаги и расходных материалов, время доставки закрывающих документов контрагентам.
- Внедрил систему GPS-мониторинга автотранспорта, что позволило оптимизировать движение автотранспорта по маршрутам, контролировать слив и сократить расход топлива. Исключить несанкционированное посещение запрещенных геозон и обеспечить плановую загрузку завода сырьем.
-Разработал технические задания и тех. спецификации, позволившие снизить затраты предприятия на IT услуги на 30%. - Внедрил систему контроля управления доступом.
-Опыт работы с системой DLP. -Работа на стороне заказчика IT-услуг.

Выполняемые обязанности: Разработка, внедрение и мониторинг : процесса управления инцидентами (Incident Management); процесса управления релизами и изменениями (Release Management); процесса управления конфигурациями (Configuration Management); Мониторинг инфраструктуры. Руководство персоналом отдела (1.Группа технического обслуживания;2.Группа системного программного обеспечения; (16 человек.)которые выполняют задачи по техническому обслуживанию и ремонту серверов, компьютерной и копировальной техники, инсталляции и поддержке ЛВС, развитию информационных технологий предприятия. Контроль и управление лицензионным соответствием программного обеспечения предприятия. Достижения: Внедрил идеологию ITIL в процессы предоставления IT услуг.
Обеспечил планирование и выполнение ТОиР — комплекса технологических операций и организационных действий по поддержанию работоспособности и исправности Информационных Систем предприятия. Результатом стало формирование склада ЗИП, позволившее оперативно заменять вышедшее из строя оборудование для обеспечения доступности информационных систем в территориально-распределенной сетевой инфраструктуре. 
Разработал документы по процессам предоставления, обслуживания и поддержки корпоративных информационных технологий: BAI01-010, DSS01-06 по модели COBIT 5.
Разработал и внедрил внутренние документы на основе стандартов серии ISO/IEC 27000.
Разработал: каталог IT-сервисов, каталог владельцев бизнес-процессов.
Разработал техническое задание и реализовал построение собственного DATA-центра предприятия;
Был ответственным со стороны IT департамента за внедрение модулей SAP FI-FM на предприятии.
Выполнял сбор, формализацию и согласование требований бизнес-подразделений при разработке или модернизации автоматизированных информационных систем (СЭД, СКУД, ServiceDesk, BPM, DLP).
Локальная сеть более 1500 рабочих станций.
 -Работа на стороне поставщика IT-услуг.

Системный администратор, с ноября 2009 специалист по информационным технологиям. Построение информационной системы предприятия с самого начала. Закупка оборудования и лицензионного программного обеспечения. Организация работ по монтажу локальной сети. Выбор провайдера услуг связи и заключение договора. Регистрация доменного имени предприятия., Организация работы WEB- сайта предприятия для выполнения необходимых закупок. Выполнение работ в соответствии с графиком утвержденным руководством предприятия. Выполняемые обязанности: администратор затрат по статьям бюджета IT.Формирование бюджета IT на 2010 и 2011 годы. Заключение и контроль исполнения договоров для головного офиса и представительства в г.Астана, работа с поставщиками услуг по исполнению договоров: Договор услуг связи(телефония, интернет),договора закупки программного обеспечения ,договор сопровождения WEB-сайта. Договор закупки компьютеров, оргтехники, серверов, договор поставки расходных материалов, договор сервисного обслуживания оргтехники, договор сервисного обслуживания компьютеров (аутсорсинг), договор сервисного обслуживания серверов, договор сервисного обслуживания мини-АТС. Администрирование серверов, рабочих станций (Windows server 2008,Exchange 2007,ISA server 2006, Kaspersky Total Space Security, HP Data Protector) ,мини-АТС. Подготовка технических спецификаций для закупки компьютеров, серверов, оргтехники, программного обеспечения, расходных материалов. Разработка, утверждение, внедрение политики использования корпоративных информационно-вычислительных ресурсов, информационных технологий и сетей обмена данными. Около 40 рабочих мест с последующим расширением до 70-200. Составление отчетов по информационной безопасности для руководства предприятия. -Работа на стороне заказчика IT-услуг.

Техподдержка пользователей,администрирование почтовых серверов на базе MS Exchange 2003.

Участие в открытии новых филиалов в городах Атырау, Актюбинск, Жана-Узень. Заключение договоров с провайдерами связи, службами охраны. Разработка и внедрение информационной безопасности банка в соответствии с требованиями Национального Банка РК, аудита проводимого Норвежским Банком развития в связи с внедрением в банке международных стандартов работы, а также проверок проводимых аудиторскими компаниями Ernst & Young и Arthur Andersen LLP. Участие в работе комиссии по выбору и внедрению новой Автоматизированной Системы Управления работой Банка. Разработка технического задания, заключение контракта на внедрение и поддержку автоматизированной системы управления банком RS-Bank. Перевод головного офиса и филиалов Банка на новую систему. Администратор S.W.I.F.T Alliance Entry.(Система международных межбанковских платежей.)

технической кибернетики, инженер-конструктор-технолог

Электрик станков с ЧПУ, Электрик 3 разряда

Европейский Банк Реконструкции и Развития и Компания Тенгизшевройл, «Основы экономики нефтесервисных компаний»

"Европейский Банк Реконструкции и Развития" & ТОО "Эрнст анд Янг Казахстан", Управление проектами

URS Federal Services International, Inc. (USA), информационная безопасность

Министерство энергетики США совместно с Комитетом атомного и энергетического надзора и контроля РК, Информационная безопасность

International Atomic Energy Agency (IAEA) and CAESC, Training Course of Information and Computer Security for Facilities that Handle Nuclear Radioactive Material, IT Security

BAS University, семинар

Cleverics.Москва, Сертифиикат о прохождении семинара.

Cleverics.Москва., Сертификат о прохождении семинара.

Academy of business Ernst&Young.

KBTU

KIMEP

микроинформ

SEFtec Global Training LLC, Safe Driving at Work Training, OPITO course code 9076

SEFtec Global Training LLC, workplace risk assessment process & toolbox talk risk identification card