Под моим руководством было 11 отделений: 3 лаборатории, морг, служба крови, УЗИ и лучевая диагностика, отделение функциональной диагностики, отделение физиотерапии, аптека, поликлиника. В мои обязанности входило: Организация, координация, разработка новых методик для расширения притока пациентов, и, следовательно, увеличение прибыли центра за счет реинжениринга и оптимизации производственных процессов в подчиненных мне областях, при мне переведена в 2-х сменный режим работы поликлиника детская и акушерско-гинекологическая, внедрен процесс обратной связи с пациентами в виде листов-опросников, произведен анализ деятельности поликлинического блока, по результатам которого предоставлен план мероприятий по снижению ресурсных затрат наименее оптимальными способами. Произведена реструктуризация параклинического отдела, в результате которого произведено снижение затрат на заработный фонд, снижение количества руководящего состава, высвобождение средств на дальнейшее развитие центра. Введены новые должности доктора по работе с иностранными гражданами для привлечения сотрудников посольств, менеджера по работе со страховыми компаниями, менеджера по работе с VIP-клиентами.

Ведение беременности и родов, проведение операции кесарево сечение, находилась в составе совета молодых ученых, публикации в местных журналах

Ведение беременности и родов, изучение библиотеки Кохрейна и базы доказательной медицины и ведение беременных, рожениц и родильниц согласно международным протоколам

Ведение родильниц в послеродовом и послеоперационном периоде, сбор и систематизация научного материала, работа с архивными документами и библиотечным каталогом, присутствие и участие в научных семинарах, конференциях и ученных советах

Ведение беременности, родов, а также ведение послеродового и послеоперационного периода

лечебное дело, врач

постдипломное образование, врач акушер-гинеколог

кафедра акушерства и гинекологии, врач акушер-гинеколог