Выполнение плана по объему продаж, команда 5 человек плюс продажи через ТП Холдинг Градус(Регион 50, Бизнес Столица). Внедрение и поддержание всех бизнес процессов и стандартов на территории ответственности. Соблюдение установленного уровня дебиторской задолженности. Командообразование, мотивация подчиненных. Построение коммуникаций со всеми участниками бизнес процесса. Количество активных клиентов на территории, увеличение активной клиентской базы. Выполнение командой торговых представителей задач, поставленных в рамках маркетинговых акций и мероприятий по увеличению объема продаж и продвижению продукции Компании.

Отгрузка актуальной базы, контроль остатков, ПДЗ, расширение по портфелю компаний внутри МРП,РТТ, ОПТ. Поиск новых клиентов, переговоры, заключение договоров.

Выполнение плана по объему продаж. Внедрение и поддержание всех бизнес процессов и стандартов на территории ответственности. Соблюдение установленного уровня дебиторской задолженности. Командообразование, мотивация подчиненных. Построение коммуникаций со всеми участниками бизнес процесса. Количество активных клиентов на территории, увеличение активной клиентской базы. Выполнение командой торговых представителей задач, поставленных в рамках маркетинговых акций и мероприятий по увеличению объема продаж и продвижению продукции Компании. В подчинении 6 ТП. ОКБ - 936, АКБ - 489 С апреля АКБ 102 МРП, на сегодня 489 МРП Объем продаж апрель 59000 литров, на сегодня 252000 литра.

Заключение договоров с дистрибуторами. Дистрибуция ассортимента в рознице и сетях Москвы и Московской Области. Отслеживание ПДЗ. Планирование и запуск в сетях активностей. Заключение новых контрактов. Выполнение задач(объем, дистрибуция,ввод новых позиций, заключение новых договоров и ведение существующих по своему региону.Установление и поддержание долгосрочных деловых взаимоотношений с дистрибьюторами. Поиск новых клиентов. Выполнение установленных планов продаж на вверенной территории. Расширение ассортимента в прайс-листе дистрибьюторов. Подготовка документов, согласование условий, заключение договоров. Контроль дебиторской задолженности. Проведение сверок с дистрибьюторами. Работа с претензиями. Прием, обработка и контроль за отгрузкой заказов. Вывод на рынок новых ТМ, построение и соблюдение принципов маркетинговой политики компании в вверенном регионе Запуск отдела с нуля. За четыре месяца вывел продажи на 3000 дал по коньяку и водке. Собрал ПДЗ годичной давности.

Компания «АЛВИСА Менеджмент» профессионально занимается производством и реализацией корректного алкоголя: высококачественных коньяков, вермутов , вина. входит в тройку крупнейших российских производителей коньяка. Ведение дистрибуторов Бизнес Столица(5 S.V. И 125 Т.П.), Группа компаний "Форвард" (Интерком, Генторгу, Бест Алко) выставление планов и их подтверждение ежемесячно. Анализ продаж дистрибутора. Составление и проведение активностей, расчет их эффективности. Ведение локальных сетей и расширение ассортимента ТД АЛВИСА в них.

Запуск проекта с нулевого цикла внутри третьего кольца. Подбор персонала, создание команды 6 Т.П., паспорта территории по определению выжженная земля. Старт продаж с нуля. Выполнение плана по объему продаж. Внедрение и поддержание всех бизнес процессов и стандартов на территории ответственности. Соблюдение установленного уровня дебиторской задолженности. На Февраль ОКБ внутри третьего кольца 247 т.т.с лицензией 137т.т. АКБ 112т.т., без сетей. Подключены сети " Росби, Манго, Интерторг ".

Выполнение плана по объему продаж. Внедрение и поддержание всех бизнес процессов и стандартов на территории ответственности. Соблюдение установленного уровня дебиторской задолженности. Командообразование, мотивация подчиненных. Построение коммуникаций со всеми участниками бизнес процесса. Количество активных клиентов на территории, увеличение активной клиентской базы. Выполнение командой торговых представителей задач, поставленных в рамках маркетинговых акций и мероприятий по увеличению объема продаж и продвижению продукции Компании.

Направление van selling. Контроль команды 7 ТП, загрузка, проверка остатков, утреннее ревю, поля коучинг, вечернее ревю, сдача денег. Выполнение плана по объему продаж. Внедрение и поддержание всех бизнес процессов и стандартов на территории ответственности. Соблюдение установленного уровня дебиторской задолженности. Командообразование, мотивация подчиненных. Построение коммуникаций со всеми участниками бизнес процесса. Количество активных клиентов на территории, увеличение активной клиентской базы. Выполнение командой торговых представителей задач, поставленных в рамках маркетинговых акций и мероприятий по увеличению объема продаж и продвижению продукции Компании.

инженер-химик-исследователь, Диплом