Обязанности: - Контроль хода внедрения системы на федеральных объектах дорожного строительства; - Взаимодействие с государственным заказчиком и подрядными организациями; - Проведение встреч по ходу внедрения систем; - Координация и управление командой внедрения (до 10 чел.); - Работа с системой Kaiten; - Планирование целей по внедрению и развитию отдела; - Контроль бюджета внедрения. Достижения: - Разработана и внедрена методология управления проектами внедрения; - Разработаны методические материалы для проектов внедрения с оптимизацией по ролям в системе; - Оптимизирована система отчетности связанной с ведением статистики наполнения системы, стоп-факторов. - Завершен и передан в эксплуатацию проект по внедрению программного комплекса по формированию и согласованию документации и ТИМ-Сопровождения на объект федерального строительства ФКУ «Волго-Вятскуправтодор» - Внедрена система формирования и согласования исполнительной документации, контроля ГПР, физических объемов выполненных работ и закрытия актов КС2; КС3 - Федеральный объект дорожного строительства трасса М12 выполнена с применением цифровизации строительных процессов и ТИМ-сопровождением Причина поиска работы: - Задержки выплат заработной платы.

Обязанности: - Комплектация команды для проектов; - Разработка технических решений; - Реализация проектов в направлении инженерных сетей; - Взаимодействие с дизайнерами и архитекторами; - Координация команды проектного блока; - Составление актов КС-2; КС-3, защита объёмов и технических решений; - Разработка и контроль ГПР; - Поиск соответствующих стандартам монтажных бригад. Достижения: - Реализованы такие проекты как: Grand Royal Residence, Hosta-Hills, Шале "Фудзи" - это проекты премиум-класса, со стоимостью от 1 млн до 2,5 млн рублей за м2; - Заключены договоры с монтажными подразделениями; - Внедрено программное обеспечение в управление ведение бюджета, и финансового взаимоотношений с контрагентами; - Внедрено bim проектирование; - Расширение кейсов компании в части привлечения новых проектов таких как 3 квартиры ЖК Сан-Сити общей площадью 200 м2, и 2 частных дома на улице Благодатная в престижном районе г. Сочи. Причина ухода: переезд в Москву к семье.

- Руководил полным циклом проекта, в том числе, общестроительные работы, инженерия, отделка; - Доведены до подписания всеми участниками строительства комплекты актов КС 2, КС3 по всему периоду строительства; - Инициировал корректировку сметы в связи с управлением рисками и согласовал подписание необходимых ДС; - Осуществлял подбор и утверждение подрядчиков; - Выполнял координацию архитекторов, конструкторов и производителей работ. Сегмент строительство офисов продаж для девелоперов: - Результативно снизил затраты на закупку МТЦ и привлечения партнеров, для выполнения специфических видов работ с 20% от резервируемой суммы, до 10% путем наработанной базы контрагентов и ведения деловых переговоров, относительно ценовой политики, при знании рыночных стоимостей; - Вывел отношения с заказчиком на доверительный уровень, в результате чего, сократил срок согласования проектных изменений; - Ускорил процесс подписания и согласования закрывающих комплектов документов. Причина ухода: нестабильные выплаты заработной платы.

Обязанности: - Осуществлял запуск монтажа гидравлических инженерных систем на объектах капитального ремонта; - Курировал подрядные структуры; - Занимался обеспечением, фот, вел бюджетирование, ведение отчетов выполнения к деньгам; - Привлекал специалистов для выполнения работ с оптимизацией цен на работы к бюджету проекта. Причина ухода: смещение локации объектов в Московскую область.

- Ведение и сдача под ключ, всех инженерных систем на объектах элитной недвижимости; - Полное сопровождение инженерного направления; - Формирование и согласование ГПР; - Формирование и согласование бюджета перед заказчиком; - Заключение договоров с подрядчиками; - Управление штатом итр. Достижения: - Благодаря накопленному опыту, базе исполнителей и поставщиков, объекты выполнены в соответствии со стандартами качества премиум класса; - Площадь объектов в среднем 500 м2; - Объекты выполнены в срок с экономией бюджета на строительство на 10-15%

— Проведена прокладка внутренних инженерных систем на объекте почта России, на ВЭБ арене. — За полтора месяца были сданы 10 этажей по холодоснабжению и системам общеобменной вентиляции. — Мною было сформировано подразделение специалистов ИС, которое перебрасывалось на горящие по срокам объекты. — Подразделение из 40 человек собственных сил генерального подрядчика успешно отработало проблемы на ВЭБ Арене. — Была сдана первая очередь автосалона Порше на ленинградке, были сданы такие объекты как офис компании Спортмастер бц Авиатор, были завершены и сданы разделы инженерии на объекте гостиница Метрополь. Причина ухода: расформирование подразделения, в виду прекращения финансирования.

Мобилизация строительства, произведён полный цикл по проекту организации строительства, укладка временных дорог, освещения, разработка траншей, электрификация, водоснабжение, водоотведение. Произведён монтаж строительного городка и штаба строительства, набран рабочий персонал, осуществлена мобилизация, и сопровождение более десяти единиц спецтехники.

Ключевые знания и навыки: Знание технологии строительного производства и нормативной документации в инженерном напрвлении.. Контроль эффективного использования материальных, финансовых, технических и трудовых ресурсов. Строгое соблюдение правил техники безопасности и норм охраны труда. Достижения Полная укладка в сроки инженерных сетей на объекте Политехнический музей. Стоимость обьекта на данный момент составляет 14 млрд рублей. Обязанности Контроль за ходом строительства на объекте, составление производственного графика работ, руководство работой подрядных организаций на объекте, взаимодействие с проектной организацией, контроль обеспечения производства технической документацией, контроль соблюдения производственной дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор, контроль за подготовкой исполнительной документации, подписание актов приёмки выполненных работ КС-2, контроль за поставкой материалов и за их качеством. Взаимодействие с государственными контролирующими органами. Подготовка объектов к сдаче в эксплуатацию.

Сервисное обслуживание оборудования хладоцентров, автоматизация климатического оборудования, выезд на обьекты, дефектовка, ремонт, организация рабочего персонала, распределение монтажных бригад, обеспечение бесперебойности работы ЦОД Шеф-монтаж систем хладоснабжения, отопления, вентиляции, систем СС, автоматизации. Выезд на обьекты в составе оперативно-ремонтных бригад. Монтаж климатичексих систем.

Комплекс работ по монтажу, пнр, и вводу в эксплуатации систем климатического оборудования, на строительстве олимпийских объектах в Сочи. Все работы были выполнены в срок, и введены в эксплуатацию.

Обеспечение бесперебойной работы систем жизнеобеспечения отеля. Устранение аварий систем овик и вк. Оперативное реагирование.

Веления складского хозяйства коммерческой организации

менеджмент , управление персоналом