1. Управление продажами на вверенной территории: - Обеспечение выполнения плана продаж и достижение ключевых показателей эффективности; - Анализ результатов и оперативное принятие решений для повышения эффективности продаж. 2. Координация агентской сети: - Ежедневный контроль за деятельностью агентов, постановка задач и мониторинг их выполнения; - Проведение регулярных полевых выездов, сопровождение и поддержка агентов на местах. 3. Подбор и обучение персонала: - Организация набора агентов, проведение обучающих мероприятий и сопровождение при выходе на территорию; - Развитие профессиональных навыков агентской команды и мотивация на достижение высоких результатов. 4. Маркетинговая поддержка: - Контроль и участие в реализации маркетинговых активностей на территории. 5. Развитие каналов продаж: - Инициирование и внедрение мероприятий, направленных на увеличение объема продаж как в активном, так и в пассивном канале. Прошел обучения: Leaders Skill Up

Услуги

1. Организация и контроль работы магазина: - Проверка готовности торговой точки к началу рабочего дня; - Контроль выполнения установленного плана продаж; - Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей; - Проверка технической исправности оборудования и его своевременное обслуживание. 2. Административная деятельность: - Контроль за правильностью ведения и оформления внутренней документации; - Подготовка к инвентаризациям и участие в их проведении; - Ведение отчетности по ключевым показателям и операционной деятельности. 3. Управление персоналом: - Подбор, обучение и развитие сотрудников; - Контроль соблюдения трудовой дисциплины и корпоративных стандартов; - Обеспечение соблюдения норм охраны труда и техники безопасности. 4. Товарный учет и взаимодействие с партнерами: - Контроль товарных запасов, сроков годности и качества продукции; - Взаимодействие с подрядчиками и поставщиками для обеспечения бесперебойной работы магазина.

Основные обязанности: - Эффективное распределение задач и управление торговой командой на закреплённой территории; - Организация всех необходимых процессов для выполнения поставленных целей по продажам и дистрибуции; - Курирование и развитие агентской сети, контроль выполнения KPI, обеспечение высокой эффективности командной работы; - Ведение полевого контроля, поддержка сотрудников в рабочих процессах, наставничество и обучение; - Разработка и внедрение мотивационных программ для торговой команды; - Взаимодействие с внутренними структурами и подрядчиками по вопросам логистики, маркетинга и поставок; - Контроль и анализ ключевых показателей: объёмы продаж, уровень дистрибуции, охват торговых точек. Расширение функционала: С марта 2018 по февраль 2019 совмещал должность Супервайзера альтернативного канала продаж, что включало: - Подбор и координация агентов в альтернативных каналах; - Внедрение нестандартных решений для увеличения охвата и продаж; - Анализ рынка и точек роста в нетрадиционных каналах. Ключевые достижения: 1. Рост дистрибуции: - Увеличено количество торговых точек с 400 до 660. - Рост качественной дистрибуции с 30% до 65%. - Рост количественной дистрибуции с 25% до 60%. 2. Увеличение объёма продаж за счёт расширения охвата, повышения активности команды и оптимизации процессов. 3. Разработка и проведение мотивационной программы “Best of the Best” - Период: март–май 2018 - Участники: 4 региональные зоны (Восток-Центр, Запад, Север, Юг) - Моя команда заняла призовое место (25 баллов из 30 возможных) - Приз: корпоративная поездка с командой в Шымкент за счёт компании. 4. Признание: - Благодарственное письмо и премия 20 000 тенге в виде сертификатов "Технодом" за вклад в развитие бизнеса; - Грамота в номинации «Лучший Руководитель». Управление командой: - В прямом подчинении: 14 сотрудника - В косвенном подчинении: более 100 АКБ

Основные обязанности: - Обеспечение выполнения плана по объёму продаж на вверенной территории; - Формирование, развитие и удержание сильной и мотивированной команды, ориентированной на результат; - Контроль за выполнением должностных обязанностей персоналом, регулярная оценка эффективности и, при необходимости, наставничество и обучение; - Активный поиск перспективных локаций и подбор новых сотрудников для расширения охвата и усиления команды; - Контроль за уровнем дебиторской задолженности в рамках установленных нормативов; - Поддержка магазинов-партнёров (Технодом, Алсер, Сулпак): — проведение обучений для персонала, — обеспечение торговых точек необходимыми материалами, — контроль соблюдения стандартов бренда. Структура подчинения: - В прямом подчинении: 10 сотрудников - В косвенном подчинении: около 50 человек

Основные обязанности: - Успешный запуск и развитие филиала компании в Мангистауской области с нуля; - Выполнение и перевыполнение плана продаж за счёт активной работы с клиентами и эффективного управления процессами; - Поиск новых клиентов и формирование устойчивой клиентской базы, расширение присутствия компании на региональном рынке; - Проведение переговоров с заказчиками, подготовка и оформление индивидуальных коммерческих предложений; - Консультирование клиентов по ассортименту продукции, срокам производства, условиям оплаты и доставки; - Ведение ежедневной отчетности, включая хронометраж рабочего времени и отчеты о продажах. Дополнительное образование и тренинги: - Курс повышения квалификации: 1С: Бухгалтерия 8.2 - Сертификат тренинга "Прорыв к личной эффективности", июль 2015 года

Основные обязанности: - Обеспечение выполнения плана продаж по основным и дополнительным услугам, а также рост доли компании на рынке корпоративных клиентов; - Развитие и расширение клиентской базы: активный поиск новых клиентов, включая «холодные» звонки и личные встречи; - Проведение презентаций и переговоров с корпоративными клиентами, в том числе на уровне первых лиц компаний; - Заключение договоров и формирование долгосрочных партнёрских отношений; - Постоянное взаимодействие с представителями малого, среднего и крупного бизнеса, включая ИП, государственные учреждения, торговые центры, производственные и коммерческие предприятия; - Поддержание и развитие текущей клиентской базы; - Ведение аналитики по продажам и подготовка отчетности по результатам работы на закреплённой территории. Ключевые достижения: 1. Эффективная работа с государственными структурами: Успешно заключены договоры с рядом крупных учреждений: - ГУ «Департамент образования МО» - ГУ «ДВД МО» - ГУ «ДЧС МО» - Воинская часть 6656 - Воинская часть 3502 - АО «КТЖ» 2. Признание по итогам работы: - Победа в номинации Corporate Sales Performance - Лучший агент по корпоративным продажам по итогам 1 квартала 2015 года. - Грамота за успешное прохождение программы Tele2 Way, май 2015 года.

Учет и аудит, Бухгалтер - аудитор

Военно-Техническая-Школа, Рядовой стрелок