1 . Организация комплекса мероприятий для увеличения объема продаж. 2. Разработка стратегии продаж организации. 3. Обеспечивает участие находящихся в подчинении подразделений в подготовке прогнозов, проектов планов реализации продукции, проведении исследований по изучению спроса на реализуемую продукцию, перспектив развития рынков сбыта. 4. Осуществляет разработку и внедрение стандартов организации хранения, сбыта и транспортировки продукции, а также мероприятий по сокращению транспортных затрат, снижению остатков продукции. 5. Проводит еженедельные совещания с постановкой задач руководителям подчиненных подразделений и распределением задач и обязанностей между отделами. 6. Координировать управление персоналом в отделе продаж, участвовать в подборе сотрудников. 7. Ведение переговоров с целевыми клиентами, разработка ценовой политики организации, и организации скидок. 8. Анализ продаж, заключение долгосрочных договоров. 9. Разработка и реализация рекламных акций, включая различные выставки-продажи, ярмарки и другие мероприятия. 10.

1. Руководство в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. 2. Организация работ и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, участков и производственных единиц, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов. 3. Обеспечение выполнение предприятием всех обязательства перед местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, потребителями и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов и бизнес-планов). 4. Организация производственно-хозяйственной деятельности на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно-обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат. 5. Изучение конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов 6. Прием мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды. 7. Обеспечение правильного сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и материальных стимулов повышения эффективности производства. 8. Применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки. 9. Решение вопросов, касающихся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в пределах предоставленных ему прав. 10. Поручение ведения отдельных направлений деятельности другим должностным лицам – заместителям директора, начальникам участка. 11. Обеспечивает соблюдение законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности предприятия в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности. 12. Обеспечение высокого качества предоставляемых услуг, их соответствия действующим требованиям и стандартам 13. Защита имущественных интересов в суде, арбитраже, органов государственной власти и управления. 14. Анализ работы предприятия – оценка результатов деятельности

1 Методическое руководство разработкой и внедрением системы менеджмента качества, формирование методологии процессного подхода к описанию деятельности и менеджмента компании. 2. Участие в разработке концепции построения СМК в Обществе и ее актуализации, реализация мероприятий, направленных на обеспечение поддержки целостности системы СМК; 3. Участие в разработке проектов Процессного ландшафта СМК 4. Участие в разработке и внедрении нормативных документов, регламентирующих внутреннюю деятельность Общества в целом с учетом требований СМК (Руководства по качеству, основополагающих стандартов СМК МПФ и Общества, регламентов по разработке стандартов, карт процессов, рабочих инструкций, производственных инструкций, методик, положений о структурных подразделениях и должностных инструкций); 5. Координирование деятельности разработчиков документации СМК по кругу задач, объему заданий в соответствии политикой и целями Общества в области качества; 6. Разработка и обеспечение согласования с заинтересованными структурными подразделениями Общества проектов договоров, организационно-распорядительной документации (приказы, распоряжения) по вопросам СМК, иной документации, касающейся вопросов сертификации, внедрения СМК в Обществе; 7. Участие в реализации организационных мероприятий по обучению работников Общества по основам СМК с целью установления понимания обязательных требований качества работниками Общества всех категорий, по проведению дней качества в Обществе; 8. Участие в координировании деятельности структурных подразделений Общества по вопросам создания СМК, обеспечение согласования и урегулирования возникающих вопросов разногласий; 9. Проведение мониторинга, измерений и анализа основных и вспомогательных процессов производства в Обществе, информационное обеспечение процессов по внедрению СМК, способствующего постоянному совершенствованию и улучшению процессов производства; 10. Участие во внутренних проверках СМК, внутренних и внешних аудитов СМК, оформление их результатов; Участие во взаимодействии с внешними аудиторами при проведении сертификационного аудита и последующих аудитов; 11. Контроль за оформлением отчетов и протоколов по проведению аудита 12. Контроль за ведением журнала регистрации проведения внутренних аудитов, листа регистрации изменений, 13. Контроль за ведением журнала регистрации документов, Журнала учета, рассылки и изъятия документов, Листа учета, рассылки и изъятия документов, Листа учета, рассылки и изъятия документов внешнего происхождения 14. Ведение книги выдачи документации, карточки учета, актов аннулирования документов, протоколов требований к разработке и внесению изменений в документы СМК, выдача заданий 15. Составление отчетов о ходе выполнения работ по проекту СМК. 16. Осуществление контроля за формированием ответственными должностными лицами общего перечня нормативно - технической и законодательной документации. Контроль за регистрацией и рассылкой нормативной документации пользователям, своевременной ее актуализацией в аккредитованной уполномоченными органами организации.

1. Разработка, совершенствование и внедрение систем управления качеством, создание стандартов и нормативов качественных показателей, контролирование их соблюдения. 2. Подготовка предприятия к сертификации на соответствие требованиям международных стандартов ИСО и последующего периодического инспекционного контроля; 3. Взаимодействие с органами по сертификации и консалтинговыми фирмами по вопросам, связанным с системой менеджмента качества; 4. Подготовка проектов распорядительных и нормативных документов компании и документации СМК; 5. Разработка и согласование у Председателя Правления планов и программ внутренних проверок подразделений компании, а также доведении планов и программ аудита, до персонала; 6. Проведение внутренних аудитов подразделений компании в качестве внутреннего аудитора; 7. Подготовка отчетов по проведенным аудитам; 8. Сбор и систематизация информации, необходимой для анализа СМК со стороны высшего руководства; 9. Анализе информации и составление проектов отчетов о функционировании процессов СМК и результативности СМК в целом; 10. Обеспечение выполнение мероприятий по поддержанию компетенции внутренних аудиторов компании; 11. Проведение консультационной и методологической работы с персоналом по процессам СМК.

1. Консультирование клиентов по вопросам , подлежит ли продукция (работы, услуги) обязательной сертификации и подтверждению декларацией о соответствии. 2. Консультирование клиента об условиях и размерах оплаты услуг органов по сертификации, испытательных лабораторий. 3. Оформление заявки на сертификацию в соответствии с установленными правилами и подача заявки от имени клиента в орган по сертификации. 4. Осуществление контроля за прохождением заявки в органе по сертификации и решения по заявке. 5. Обсуждение с клиентом условий сертификации, схем сертификации, порядка подготовки необходимых технических документов, систем выбора и определения аккредитованной испытательной лаборатории. 6. Предоставление в испытательные лаборатории технических документов и образцов продукции; получение экземпляры протоколов испытаний и подготовка документов для передачи в орган по сертификации. 7. При сертификации работ и услуг консультация клиента о подготовке объектов к сертификации, присутствие при проведении комиссией органа по сертификации мероприятий по оценке работ и услуг, составлении актов оценки. 8. Осуществление контроля за прохождением документов в органе по сертификации, получение зарегистрированных сертификатов соответствия, лицензии на маркирование знаком соответствия, консультация клиента и принятие непосредственного участия в разрешении спорных вопросов с органами по сертификации. 9. Организация работ по регистрации деклараций о соответствии. 10. Организация работ по добровольной сертификации продукции, работ и услуг. 11. Консультация клиента о сроках действия сертификатов соответствия, деклараций о соответствии, о порядке выполнения требований, установленных законодательством. 12. Консультация клиента, в каком порядке орган по сертификации имеет право проводить инспекционный контроль за сертифицированной продукцией, работами и услугами; дача рекомендации по соблюдению отдельных положений законодательства о сертификации при проведении такого контроля на предприятиях клиента. 13. Представление отчетности о выполненных работах, их результатах своему непосредственному руководителю. 14. Информирование своего непосредственного руководителя об оценке работы клиентами, отдельных требованиях клиентов, претензиях, предъявляемых клиентами к качеству оказанных услуг. 15. Оказание методической и консультационной помощи по законодательству о сертификации работникам организации при выполнении ими иных работ (обслуживании иных клиентов). 16. Выполнение отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя.

инженерно – технический факультет, по специальности «Стандартизация, сертификация и метрология в отрасли машиностроения», бакалавр

«Экспертиза качества продовольственной продукции»

ТОО «ИнтерСертифика – Россия»

ОАО «Национальный центр аккредитации»

Ассоциации по сертификации «Русский Регистр»