Организация и контроль работы филиала. Рациональное распределение обязанностей между работниками Филиала, разделение функций, задач, действий, следит за исполнением поручений и приказаний, поддерживает необходимый уровень трудовой и исполнительской дисциплины

Контроль и управление работой магазина.

Руководство работой филиала: Общая деятельность структурного подразделения и за работу каждого его сотрудника; за слаженную работу всех служб и отделов филиала; за выполнение всех задач, поставленных вышестоящим руководством; за расходование финансовых и иных средств подразделения; за имущество, хранящееся на складах и в офисных помещениях; за своевременное предоставление отчётности и достоверность данных, содержащихся в ней; за соблюдение правил пожарной и технической безопасности; за сохранение конфиденциальности информации. Безубыточную организацию деятельности филиала; выстраивание торговой политики предприятий региона, где расположено вверенное ему подразделение; рациональное распределение должностных обязанностей среди работников организации на вверенной территории; создание рабочей среды, в которой соблюдается трудовая и исполнительская дисциплина. Управление деятельностью подразделения на складах и в офисах, согласно принятым на предприятии правилам; контроль за материальными и нематериальными средствами компании, согласно законодательству РК; руководство работой над сохранением постоянных клиентов компании и привлечением новых; инспектирование по выполнению плана. Изучение потребности в продукции компании в месте расположения филиала; участие в инвентаризации материальных ценностей подразделения; обеспечение сохранности продукции и другого имущества организации на складах; инспектирование работ по проведению операций на складе, согласно установленной отчётности; принятие всех возможных мер по недопущению утраты продукции; наблюдение за правильностью оказания услуг клиентам, проверка корректности оформления и достоверности предоставляемых клиентами документов; контроль за наличием и исправностью противопожарного оборудования, его своевременным техническим обслуживанием; осуществление работы в интересах организации и отстаивание её интересов во всех учреждениях и организациях.На ноябрь 2014 года под моим руководством компания достигла 63% доли рынка в Шыкенте и Таразе.

Организация работы Отдела в соответствии с действующим уставом, учредительными и другими корпоративными документами, положением об отделе. осуществление общего руководства и планирование работы отдела.

Развитие фирмы и формирование кадровых резервов; обучение персонала; направление работников. Контроль за выполнением заданий, порученных сотрудникам. Снабжение фирмы канцелярскими товарами. Обеспечение информационной и экономической безопасности организации; организация и контроль работы отделов; улучшения условий труда и его организации.

Координация и контроль деятельности по сбыту продукции. Распределение территории между торговыми представителями. Составление задач перед всеми членами команды, которые соответствуют целям и задачам компании. Контролирует выполнение торговыми представителями поставленных задач. Контроль работы с ключевыми, сетевыми и сложными клиентами, изменения статуса, платежеспособности и других изменений клиентской базы. Рассмотрение просьб и жалоб клиентов, в случае необходимости – принимать участие в переговорах. Анализ и контроль за дебиторской задолженностью команды. Разработка и внедрение мероприятий по сокращению дебиторской задолженности. Контроль погашения дебиторской задолженности через непосредственных подчиненных. Информирование об изменениях и обеспечивает соблюдение всеми подконтрольными сотрудниками, дистрибуторами и субдистрибуторами политики компании в области ценообразования и проведения акций. Обучение торговых представителей технологии продаж, методам ведения переговоров, методам заключения сделок. Оценка работы сотрудника исходя из совместных поездок по маршруту, обеспечивая обратную связь. Проведение тренингов и обучение подчиненных во время непосредственной работы с Клиентом и при разборе конкретных ситуаций. Несет ответственность за выполнение планов продаж и развития, и за увеличение количественной и качественной дистрибуции на закрепленной территории

исторический, История

Техническое обслуживание и ремонт автомобилей, техник механик (красный диплом)

ТОО "Галахер Казахстан", управление продажами