Производство, девелопмент и промышленное строительство .Взаимодействие с банками по проектному финансированию . Анализ финансово - юридических рисков. . Построение оптимальной модели бизнеса в группе компаний . Менеджмент. Законные методы оптимизации налогов . Бюджетирование и казначейство. Построение и описание бизнес - процессов . Автоматизация управленческого и бухгалтерского учёта . Постановка управленческого учёта . .Внедрение ERP ( уровень методолог- эксперт внедрения управленческого учёта ). ЦФА, привлечение заёмного финансирования . Работа с ЗПИФ.

финансовый и бухгалтерский аутсорсинг . Бухгалтерский и налоговый аудит и бухгалтерское сопровождение Аудит бизнес- процессов . Постановка управленческого учёта и системы бюджетирования . Автоматизация управленческого учёта . Сферы деятельности : ритейл, нефтяная отрасль , строительство

Внедрение и постановка системы финансового, налогового и управленческого учёта. Разработка, построение, регламентация и автоматизация бизнес-процессов. Автоматизация бухгалтерского и управленческого учета компаний. Работа с контролирующими органами и банками. Контроль и анализ классификации расходов по ЦФО, снижение затрат. Бюджетирование, контроль платёжной дисциплины, аудирование процессов. успешный опыт внедрения системы бюджетирования и фондов в 1С. Разработка и согласование финансовых процедур и методологии, автоматизация процессов подготовки финансовой отчетности. Разработка и внедрение регламентов разного уровня. Анализ и контроль экономической эффективности бизнеса, моделирование доходности при изменении внешних и внутренних факторов. Контроль доходов и издержек. Обеспечение финансовой устойчивости Компании. Разработка и реализация мер по увеличению доходности Компании и снижению издержек. Контроль денежных потоков, дебиторской и кредиторской задолженности, обеспечения выполнения всех обязательств. Анализ, оценка и управление финансовыми рисками. Финансово-экономический анализ сделок Компании. Участие в обеспечении успешного прохождения внешних, внутренних, камеральных проверок и аудитов. Работа по 223 и 44 ФЗ

Построение финансово-хозяйственной деятельности группы компаний: - ТД (розница): 30 Торговых Точек (Иркутск, Ангарск, Усолье-Сибирское, Хабаровск, Екатеринбург, Новосибирск, Красноярск), площадь ТТ от 90м2 до 500 м2. Формы налогообложения: УСН, ИП, ЕНВД. Разработка и контроль за реализацией инвестиционных проектов по открытию точек, анализ торговой наценки, рентабельности. Анализ маркетинговых исследований, участие в разработке рекламных мероприятий. Контроль за финансовыми потоками и потоками поступления/реализации товаров в управленческом и регламенированном учетах. Проведение внутреннего аудита и разработка мероприятий для гл.бухгалтеров по устранению недочетов. - Оптовая торговля: распределение потоков по управленческому и регламентированному учетам, выстраивание оптимальных взаимоотношений с розницей( торг.наценка, ассортиментный ряд), открытие новых представительств. -Производство: проекты по приобретению основных средств (кредитование, инвестирование), оптимизация затрат (регулирование отдела закупа, инжиниринга) - Недвижимость (строительство): определение стоимостных факторов по аренде площадей, оптимизация затрат по строительству (по форме налогообложения) контроль за расходованием ср-в (согласно сметной документации), разработка вариантов оформления недвижимости. -Логистика: вывод транспортного парка в отдельный вид бизнеса, получение дешевого целевого кредита на обновление парка, разработка экономической модели с учетом норм, контроль затрат. По всем видам бизнеса оптимизация налогообложения, контроль налоговой, бухгалтерской отчетности. Автоматизация управленческого учета с регламентированным. Построение схемы управленческого учета. Обеспечение финансовой подушки, взаимодействие с банками. Взаимодействие с первыми лицами. Минимизация финансовых и юридических рисков. БДР. Обеспечение выполнения бюджета. Формирование денежных потоков. 11 юр.лиц. Разработка мотиваций сотрудников Руководство финансовым департаментом: бухгалтерия- 22 человека (управленческие и налоговые бухгалтера во главе с гл.бухгалтером Группы Компаний); ФЭО- 3 человека; ПЭО -3 человека; Юр.отдел -3 человека; Отдел автоматизации- 4 человека; IT отдел -4 человека. Общая численность компании 600 человек Знание бухгалтерского и налогового учета (стаж гл. бух более 10 лет), 1С 8.3.управление предприятием (бухгалтерия+ торговля+склад), УПП

Инвестиционный директор. Менеджмент управления

MBA

корпоративные финансы, мастер корпоративных финансов

экономический, экономика предприятия