Составление стратегии развития экосистемы МТС в Волгоградской и Астраханской областях Анализ результатов деятельности и составление плана развития Медиа Поиск, найм и обучение агентов в регионе Привлечение и развитие дилерской сети Исполнение поставленных целей продаж Заключение партнёрских договоров Факт: вывод кластера в топ- 3 по конверсии продаж и качеству; увеличение агентской сети в 2.5 раза.

- Формирование краткосрочной и долгосрочной стратегии развития региона; -Организация работы команды В2В и B2G; - Поиск и развитие агентской сети привлечения клиентов; - Управленческая ответственность за результат регионального отделения в части исполнения бюджетных показателей; - Поиск, найм и развитие новых сотрудников; - Выстраивание кросс-функционального взаимодействия между смежными подразделениями; - Исполнение целей региона( выполнение выручки, привлечение новых корпоративных клиентов, снижение обращаемости и оттока клиентов)

Управление продажами и обслуживанием Волгоградской области Работа с гос. органами(прокуратура, фас,) Развитие клиентской базы Работа на показатели NPS и CSI Разработка стратегий роста показателей отдела Проведение тренингов для сотрудников

Принят на должность "Руководитель группы продаж". В октябре 2014, после повышения, переведен на должность "Руководитель отдела обслуживания корпоративных клиентов" Основные обязанности: - организация работы отдела обслуживания сектора В2В в г. Волгоград и г. Волжский; - переговоры с топ - менеджерами организаций, работа с ключевыми клиентами; - работа с гос. заказчиками: ведение дебиторской задолженности и участие в тендерах; -поиск и активное привлечение новых клиентов; -удержание и расширение действующей клиентской базы; -выполнение поставленных перед отделом планов и задач; -найм и обучение персонала; -организация инкассации денег и ценностей; -ведение и составление отчетности перед руководством; -организация и участие в маркетинговых акциях;

- поиск новых партнеров; - заключение договоров; - переговоры с первыми лицами организаций; - организация работы коллектива; - обучение сотрудников; - проведение тренингов; - выполнение поставленных планов; - составление отчетности.

-поиск, привлечение и консультирование клиентов; -выполнение поставленных планов по кредитованию и страхованию; -проведение маркетинговых акций; -обучение новых сотрудников; -выполнение функции непосредственно кредитного специалиста(выдача кредитов); -развитие удаленных точек продаж; -повышение уровня лояльности партнеров банка; Проходил многочисленные тренинги по технике продаж, повышению уровня удовлетворенности клиентов, повышению эффективности и качества работы специалистов. Достижения: лучший сотрудник 2012 года в сфере автокредитования Волгоградского ОСБ, пятое место по Поволжскому банку в сфере страхования жизни клиентов,лучший сотрудник УРМ Волгоградского ОСБ.

Экономический факультет, Экономика и управление

ЗАО КБ "Европлан", управление банком

ЗАО КБ "Европлан", экономика

Экономический факультет при Политехническом университете, экономика, банки