Организация, координация и контроль работы предприятия. Поиск зааказчиков. Обеспечение присутствия предприятия в интернет ресурсах, развитие и сопровождение веб-сайта предприятия. Стратегическое планирование развития предприятия. Закупка оборудования. Разработка и подготовка тенических спецификаций,договоров, документации. Опыт организации работы предприятия в соответствии с требованиями компании North Caspian Operating Company N.V.(NCOC)

Координация служб IT, энергетиков, механиков.

Выполняемые обязанности: Контроль работоспособности существующих АИС предприятия в масштабах РК, 16 городов.
Разработка технического задания, технической спецификации на новую АИС. Согласование требований между бизнес-подразделениями предприятия и Разработчиками АИС, формализация и документирование требования бизнеса, стадий выполнения проектов при модернизации существующих или разработке новых АИС. Достижения: запустил в работу прототип АИС (количество контрагентов более 30 000). для демонстрации заинтересованным сторонам. Модель корпоративной IaaS.
- Разработал и визуализировал отчеты Business intelligence (BI) о ходе реализации проектов в дашборде АИС для принятия оперативных и стратегических решений руководителями проектов и топ-менеджерами. -Разработал и внедрил техническое задание на доработку интерфейса программы 1:С Бухгалтерия в соответствии со спецификой работы предприятия, что позволило ускорить ввод данных операторами ориентировочно в 3 раза, получать удобные для аналитики отчеты.
- Подавал предложения по монетизации данных аналитики, цифровой информации. - Разработал и внедрил процесс подписания закрывающих финансовых документов с использованием ЭЦП, что позволило значительно сократить: расходы на услуги курьерских служб, нагрузку на бухгалтерию (на 8 часов в неделю), время доставки закрывающих документов контрагентам. Модель публичной оферты.
- Контролировал выполнение техно-рабочего проекта по построению информационной инфраструктуры завода в соответствии с установленными сроками. Координировал выполнение работ подрядчиков, разрешал проблемные ситуации между Подрядчиками и Заказчиком. 
- Разработал и внедрил на уровне пилотного проекта "Облачный офис" (IaaS). Достигнуты цели:
1.Масштабирование, клонирование офисов при открытии новых филиалов, структур компании, оптимизирован просчет IT-бюджета. 
2.Централизация: IT администрирование, мониторинг потоков информации для финансовых аналитиков, DLP систем.
- Внедрил систему GPS мониторинга автотранспорта. Результатом было увеличение выпуска готовой продукции при сокращение расходов на автотранспорт. - Разработал и задокументировал каталог IT-сервисов, отчетов по функционированию IT-сервисов, разработал технические задания и тех. спецификации, позволившие снизить на 30% затраты предприятия на контракты по IT услугам.
-Работал на стороне заказчика IT-услуг.

Выполняемые обязанности: Разработка, внедрение и мониторинг процессов: управления инцидентами, управления релизами и изменениями, управления конфигурациями; Организация мониторинга за работой, техническим обслуживанием и ремонтом территориально-распределенной информационной инфраструктуры. Достижения:Внедрил идеологию ITIL в процессы предоставления IT услуг.
Разработал и внедрил процедуры по процессам: разработка, приобретение, внедрение, предоставление, обслуживание и поддержка корпоративных информационных технологий: BAI01-010, DSS01-06 по модели COBIT 5. Разработал и внедрил внутренние документы на основе стандартов серии ISO/IEC 27000. Разработал: каталог IT-сервисов, каталог владельцев бизнес-процессов. Разработал техническое задание и реализовал построение собственного DATA-центра предприятия; Предоставлял руководству аналитические данные для принятия решения о целесообразности передачи части IT-сервисов аутсорсинговым компаниям.
Был ответственным со стороны IT департамента за внедрение модулей SAP FI-FM на предприятии. Выполнял сбор, формализацию и согласование требований бизнес-подразделений при разработке или модернизации автоматизированных информационных систем (СЭД, СКУД, ServiceDesk, BPM, DLP).
Локальная сеть более 1500 рабочих станций.
-Работа на стороне поставщика IT-услуг.

Выполняемые обязанности:Системный администратор, с ноября 2009 специалист по информационным технологиям.
Построение информационной системы предприятия с самого начала. Выполнение работ в соответствии с графиком проекта.
Выполняемые обязанности: администратор затрат по статьям бюджета IT.Выявление потребностей бизнес-подразделений предприятия в IT-услугах, формирование бюджета IT на 2010 и 2011 годы. Подготовка технических спецификаций, заключение и контроль исполнения договоров для головного офиса и представительства в г.Астана, работа с поставщиками IT услуг по исполнению договоров. Администрирование серверов, рабочих станций (Windows server 2008, Exchange 2007, ISA server 2006, Kaspersky Total Space Security, HP DataProtector) ,мини-АТС. Разработка, утверждение, внедрение политики использования корпоративных информационно-вычислительных ресурсов, информационных технологий и сетей обмена данными. Составление отчетов по информационной безопасности для руководства предприятия.
 -Работа на стороне заказчика IT-услуг.

Техподдержка пользователей, администрирование почтовых серверов на базе MS Exchange 2003.Разработка, утверждение, внедрение политики использования корпоративных информационно-вычислительных ресурсов, информационных технологий и сетей обмена данными.

Участие в открытии новых филиалов в городах Атырау, Актюбинск, Жана-Узень. Разработка и внедрение информационной безопасности банка в соответствии с требованиями Национального Банка РК, аудита проводимого Норвежским Банком развития в связи с внедрением в банке международных стандартов работы, аудиторских проверок Ernst & Young, Arthur Andersen LLP.
Член рабочей группы по выбору и внедрению новой Автоматизированной Системы Управления работой Банка. Выявление и документирование требований бизнес-подразделений банка, нормативных требований Национального Банка РК, разработка технического задания, заключение контракта на внедрение и поддержку автоматизированной системы управления банком RS-Bank. Перевод головного офиса и филиалов Банка на новую систему в соответствии с графиком проекта.
Администратор S.W.I.F.T Alliance Entry.(Система международных межбанковских платежей.)

технической кибернетики, инженер-конструктор-технолог

Электрик станков с ЧПУ, Электрик 3 разряда

КазИнСТ, Подготовка и повышение квалификации работников в области технического регулирования, метрологии и систем менеджмента

Udemy, Tableau Практикум: Обучение визуальной аналитике. Сертификат

SEFtec Global Training LLC, Safe Driving at Work Training, OPITO course code 9076

SEFtec Global Training LLC, workplace risk assessment process & toolbox talk risk identification card

ТОО Onai Solutions, Безопасность и охрана труда

Европейский Банк Реконструкции и Развития и Компания Тенгизшевройл, «Основы экономики нефтесервисных компаний»

"Европейский Банк Реконструкции и Развития" & ТОО "Эрнст анд Янг Казахстан", Project Management PMP and IPMA №0022992

URS Federal Services International, Inc. (USA), информационная безопасность

Министерство энергетики США совместно с Комитетом атомного и энергетического надзора и контроля РК, Информационная безопасность

International Atomic Energy Agency (IAEA) and CAESC, Training Course of Information and Computer Security for Facilities that Handle Nuclear Radioactive Material, IT Security

BAS University, Реагирование на компьютерные инциденты

Cleverics.Москва, ITIL-введение и основы управления IT-сервисами.

Cleverics.Москва., Организация работы службы Service Desk.Управление инцидентами и проблемами.

Инталев, Бюджетный контроль, методы планирования и автоматизация.

Academy of business Ernst&Young., Planning and Budgeting: budgeting technology.

KBTU, Contracts Administration and Negotiation Peculiarities.

KIMEP, Effective Time Management.