• Разработка и реализация стратегии развития ИТ группы компаний (5 основных производственных площадок плюс сопутствующий бизнес) . • Организация работы службы информационных технологий: функциональное управление, стратегическое управление. В подчинении 12 человек. Формирование системы мотивации и ключевых показателей эффективности (KPI). • Реорганизация ИТ-инфраструктуры группы компании, создание единой защищенной ИТ-инфраструктуры (более 300 автоматизированных рабочих мест, единая доменная структура, консолидация всех значимых ИТ-сервисов компании в защищенном ЦОД и т.д.). • Решение вопросов информационной безопасности. • Поддержка и развитие существующих ИТ-систем, в том числе Битрикс 24, перевнедрение 1С:ERP . • Организация автоматизации различных производственных процессов. • Внедрение новых ИТ-систем. • Обеспечение массового перехода сотрудников компании на режим удаленной работы. • Руководство разработкой и внедрением ИТ проектов • Взаимодействие и контроль внешних поставщиков ИТ-услуг. • Управление ИТ-бюджетом.

• Разработка и реализация стратегии развития ИТ группы компаний (более 30 с/х предприятий). • Создание ИТ-подразделения с нуля, централизация управления ИТ группы компаний. • Организация работы ИТ-подразделения: функциональное управление, стратегическое управление. • Создание и управление единой защищенной ИТ-инфраструктуры группы компаний (более 1000 автоматизированных рабочих мест, единая доменная структура, консолидация всех значимых ИТ-сервисов компании в защищенном ЦОД и т.д.). • Решение вопросов информационной безопасности. • Поддержка и развитие существующих ИТ-систем. • Внедрение новых ИТ-систем (в том числе мероприятия по замене основной учетной системы, внедрение новой системы мониторинга с/х операций, внедрение системы электронного документооборота, автоматизация подготовки локальной и консолидированной отчетности по МСФО, организация системы корпоративной ВКС и IP-телефонии и т.д.). • Взаимодействие и контроль внешних поставщиков ИТ-услуг. • Управление ИТ-бюджетом.

• Управление всей ИТ - инфраструктурой группы компании "Юг Руси" (в том числе ООО "МЭЗ Юг Руси", ОАО "Новошахтинский завод нефтепродуктов" и т.д., более 3000 автоматизированных рабочих мест). • Разработка и реализация стратегии развития ИТ группы компаний. • Управление всем ИТ-персоналом группы компаний (более 40 человек в непосредственном подчинении, более 50 в функциональном). • Реорганизация ИТ-инфраструктуры группы компании в условиях быстрого расширения бизнеса. • Создание единой ИТ-инфраструктуры группы компании. • Реорганизация структуры ИТ-подразделений группы компаний. • Организация автоматизации различных производственных процессов. • Решение вопросов информационной безопасности. • Координация работы всех ИТ-подразделений, планирование, руководство разработкой ИТ проектов, подбор персонала. • Взаимодействие и контроль внешних поставщиков ИТ услуг. • Создание и внедрение ИТ-сервисов компании. • Управление бюджетом.

• Реорганизация ИТ инфраструктуры группы компаний "Юг Руси". • Создание единой ИТ-инфраструктуры группы компании. • Организация автоматизации различных производственных процессов. • Взаимодействие и контроль внешних поставщиков ИТ услуг. • Руководство построением распределённых информационных сетей, организация удалённой работы филиалов и подразделений компании и т.д.

• Организация автоматизации различных производственных процессов. • Координация работы дирекции, планирование, руководство разработкой ИТ проектов, подбор персонала. • Взаимодействие и контроль внешних поставщиков ИТ услуг.

• Организация автоматизации различных производственных процессов. • Координация работы отдела. • Разработка и сопровождение ПО.

• Разработка и поддержка ПО, системное администрирование.

механико-математический факультет, очная аспирантура

механико-математический факультет, прикладная математика, диплом с отличием