Управление отделом маркетинга . Своевременное планирование (стратегическое и операционное) в рамках зоны ответственности подразделения Выполнение стратегического плана по целевым показателям доходности, маржинальности, рентабельности, разработку мероприятий для выполнения показателей Подготовка и реализация маркетинговой стратегии Формирование, реализация и контроль за выполнением стандартов рекламного оформления . Маркетинговое сопровождение Операционное и стратегическое бюджетирование

-Разработка и реализация маркетинговой и рекламной стратегии -Разработка долгосрочной стратегии развития компании в области развития продаж, новых продуктов, выход на новые рынки. -Формирование плана продаж, бюджета продаж и маркетинга -Постановка и контроль выполнения ежемесячных, квартальных и годовых ключевых показателей продаж и маркетинга. -Анализ показателей выполнения плана -Стратегическое развитие и повышение узнаваемости бренда -Участие в разработке коммерческой политики компании -Управление ценовой политикой -Построение эффективных бизнес-процессов взаимодействия со смежными службами компании -Проведение исследований (клиенты, конкуренты, продукт, цены, отзывы), отслеживание тенденций рынка по каждому направлению -Разработка и контроль реализации программ по продвижению существующих и новых продуктов, по стимулированию продаж, повышению лояльности Клиентов -Поддержание и развитие эффективных отношений с ключевыми клиентами и партнерами компании, личные продажи -Внедрения новых каналов продаж. -Расширение и привлечение новой клиентской базы -Работа над повышением эффективности работы и производительности труда сотрудников -Обеспечение выполнения обязательств перед Клиентами

- Увеличение объема продаж. - Достижение стратегических целей компании. 1. Разработка и реализация маркетинговой стратегии, DIGITAL-маркетинг 2. Реклама, PR, интернет-продвижение: разработка кампаний и рекламных акций, проведение и оценка эффективности; 3. Управление брендом, вывод на рынок новых товаров. 4. Бюджетирование: планирование затрат на месяц, квартал, год; 5. Маркетинговые исследования, анализ конкурентов; 6. Взаимодействие с рекламными агентствами, блогерами, партнерами; 7. Управление сотрудниками (маркетологами, копирайтерами, дизайнерами и т. д.)

Руководит работой смены досмотра службы авиационной безопасности. Организует работу по досмотру воздушных судов, пассажиров, ручной клади, багажа, почты, груза, бортовых запасов, членов экипажей воздушных судов и обслуживающего персонала авиационного предприятия; контролирует соблюдение технологии досмотра. Анализирует результаты работы и дает оценку действиям работников смены досмотра службы авиационной безопасности. Осуществляет рациональную расстановку и загрузку работников смены по участкам работы. Координирует действия работников смены досмотра службы авиационной безопасности при возникновении чрезвычайных ситуаций, связанных с актами незаконного вмешательства в деятельность гражданской авиации; участвует в расследовании актов незаконного вмешательства в деятельность гражданской авиации, в мероприятиях по установлению лиц, осуществляющих анонимные угрозы о возможных террористических актах на воздушных судах и объектах авиационного предприятия. Осуществляет контроль за учетом, хранением и передачей другой смене оружия, боеприпасов, взрывчатых веществ и иных предметов, запрещенных к перевозке на воздушном транспорте, изъятых в процессе досмотра.

Юриспруде́нция, Юрист

GMK Сергей Разуваев г. Москва

GMK Сергей Разуваев г. Москва