-Реализация крупных телекоммуникационных проектов -Развитие и обслуживание сети связи -Работы с подрядными организациями -Разработка технических решений -Контроль за выполнением работ -Строительство сетей в многоквартирных домах для предоставления услуг связи -Эксплуатация сетей и обслуживание абонентов

- Развитие сети оператора связи; - Обслуживание узлов связи; - Обслуживание офисных помещений; - Эксплуатация бизнес-центра.

Основные обязанности: - Руководство департаментом(более 200 человек); - Формирование команды, подбор персонала, разработка систем мотивации; - Организация работ по подключению и обслуживанию абонентов; - Развитие телекоммуникационной сети; - Развитие клиентских сервисов и услуг; - Организация закупок, контроль наличия и движения ТМЦ; - Выбор подрядчиков; - Финансовая деятельность-планирование и контроль исполнения бюджета, оплата счетов, предоставление отчетности; - Строительство сетей связи в многоквартирных жилых комплексах( разработка технического решения, контроль проектных и строительных работ собственным штатом и подрядными компаниями, ввод в эксплуатацию) Достижения: Реализованы крупные телекоммуникацонные проекты (проектирование, расчет затрат, технико-экономическое обоснование, поиск подрядчиков, контроль работ, дальнейшая эксплуатация), таких, как: - сеть wi-fi в международном аэропорту Пулково; - организация wi-fi на территории Государственного Музея-Заповедника «Петергоф» и проект «Самсон on-line»; - строительство сетей для предоставления услуг связи(телефония, интернет, телевидение, радиовещание, оповещение и проч.) в многоквартирных домах крупных жилых комплексов: «Славянка», «Северная долина», жилые комплексы застройщиков ЮИТ, ЦДС, Главстрой, Норманн и т.п., пгт Горбунки, пгт Разбегаево и другие) при взаимодействии с компаниями-застройщиками; - обслуживание абонентов в многоквартирных домах, взаимодействие с управляющими компаниями; - телефонизация крупных торговых и развлекательных центров (Адамант, Форт Групп); - строительство Центров Обработки Данных (для компании и для клиентов); - построение развитой отказоустойчивой опорной волоконно-оптической сети; - внедрение технологии PON при подключении абонентов; - строительство электрических сетей; - капитальный ремонт помещений, строительство офисов (3000 кв.м). Реализованы управленческие проекты: - спроектирована и запущена в работу система учета ТМЦ и контроля их использования, что позволило навести порядок в складском и бухгалтерском учете, сделало прозрачным перемещение оборудования по объектам компании; - внедрена система планирования и учета затрат, контроля оплаты; - совместно с разработчиками спроектированы и введены в эксплуатацию системы по работе с различными видами заявок и инцидентов (подключение, аварийные обращения и т. п. ); - создана система автоматизированного контроля и пополнения складских запасов; - оптимизирован бизнес-процесс выбора подрядчика, автоматизировано проведение тендеров; - спроектирована и совместно с разработчиками подготовлена и запущена в работу система автоматизированных рабочих мест для выездных сотрудников и инженеров, что позволило уменьшить затраты в разы; - введены различные системы мотивации и стимуляции, введены метрики и автоматизирована работа с ними; - введен контроль качества работ; - разработаны и внедрены системы отчетности; - постоянное совершенствование сервисов и внедрение новых услуг. При моем активном участии: - оборот компании увеличился в 3,5 раза; - были открыты филиалы в разных регионах, выстроена работа технических служб (в регионах только выездные сотрудники, документооборот, настройки и обслуживание клиентов выполняется специалистами Технического Департамента); - компания вышла на рынок b2c, клиентская база увеличилась с нуля и сейчас составляет десятки тысяч абонентов; - сеть связи увеличилась в 5 раз; - внедрены новые технологии предоставления услуг; - штат компании увеличился в 5 раз, в Техническом Департаменте организованы новые службы, выбраны и обучены руководители, разработана система аттестации и контроля качества, установлены метрики и системы стимуляции, штат департамента составляет более 200 человек.

Основные обязанности: - Организация работ по подключению и обслуживанию абонентов; - Развитие телекоммуникационной сети; - Развитие клиентских сервисов и услуг; - Организация закупок, контроль наличия и движения ТМЦ; - Выбор подрядчиков; - Учет расходов

- Подключение абонентов; - Решение аварийных заявок; - Обслуживание узлов связи; - Развитие сети связи оператора.

-Установка, настройка и обслуживание различных АТС; -Строительство СКС.

МТС, 201000